In collaborazione con Paolo Citterio, Presidente di GIDP/HRDA, Associazione Italiana dei Direttori del Personale, smart management ha promosso il Business Harmony Test, un'indagine esplorativa sulla cultura di impresa. Hanno partecipato 87 manager e imprenditori di primarie imprese nazionali e multinazionali, rispondendo ad un questionario di 20 domande sulle percezioni della propria cultura organizzativa.

Per trovare un minimo comun denominatore tra mercati e dimensioni di impresa diverse, sono stati utilizzati i quattro paradigmi della musica, il modello organizzativo con cui la musica occidentale ha conquistato i mercati internazionali. Nella figura si può osservare il profilo di un'impresa di successo (linea rossa) rispetto alla media di settore (linea azzurra tratteggiata). La cultura appare misurabile e in qualche modo "predittiva" rispetto ai risultati.

Gli spunti più interessanti sono riassunti nell'allegato speciale smartnews speciale BHT. Ecco i principali:

1.    Change: se la “cultura di impresa” si può misurare, allora si può anche migliorare e cambiare

2.    Allineamento: le percezioni dei manager della stessa impresa qualche volta non coincidono. Minaccia o opportunità? 

3.    Armonia, da dove si comincia: l’armonia si propone come sinonimo di clima di efficacia. Chi crea “l’aria che si respira” in azienda?  

4.    Eustress: lo stress positivo della complessità, il segreto del successo della musica occidentale

Buona lettura

smartnews_speciale_BHT.pdf

1.07Mb

In questo numero:

·         Il sistema motivazionale: come motivare le “Persone”  

·         Il fascino della complessità: come suscitare interesse e attrarre clienti

·         Tre regole d’oro per migliorare “Ascolto”, “Delega” e “Parlare in pubblico”

·         La massima: “tutti si meravigliano se vengono licenziati…”

·         Il conto del calderaro: aneddoto sul valore del “sapere”

In questo numero:

·         La risonanza antropologica

·         Cultura: coltivare o onorare

·         Come costruire una nave… istruzioni per l’uso

·         Col-laboro ergo sum: l’essere delle organizzazioni

·         Le cose buone da mangiare secondo Claude Levi-Strauss

·         L’utilit� dell’inutile secondo B. Malinowski

Buona lettura!

Franco Marzo

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In questo numero:

• lo specialista "ignorante"
• l'innovazione come arrangiamento musicale
• la sostenibile delocalizzazione dell'essere
• il modello senza modello di riferimento: saper fare
• ma va là Confucio!

Buona lettura

Franco Marzo

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